人力资源管理的核心职能旨在优化组织效能，通过选、用、育、留等环节实现人才与战略目标的协同。具体职能目的如下：
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招聘与配置
精准匹配岗位需求与人才能力，确保组织获得高适配性员工，同时通过合理的岗位配置最大化团队协作效率。 -
培训与发展
提升员工技能与综合素质，缩短能力与业务需求的差距，并通过职业规划激发长期潜力，支撑组织可持续发展。 -
绩效管理
通过目标设定、评估与反馈，衡量员工贡献并引导行为改进，最终驱动个人与组织绩效的双向提升。 -
薪酬福利
设计公平且有竞争力的回报体系，平衡成本控制与员工激励，增强归属感并降低流失率。 -
员工关系与企业文化
构建和谐的劳动关系，通过沟通机制与文化渗透强化凝聚力，减少冲突并提升整体工作满意度。
人力资源管理各职能环环相扣，共同服务于“人岗匹配-能力提升-价值创造-组织发展”的闭环。企业需系统性规划，方能释放人才红利。
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