产品策略问题主要体现在以下几个方面，结合搜索结果分析如下：

一、市场定位问题

1. 目标市场与客户需求不明确

   许多企业未能清晰定义目标市场或客户需求，导致产品定位模糊，难以形成差异化竞争优势。

2. 定位宽泛或模糊

   部分产品定位过于宽泛，缺乏聚焦，导致市场认知度低，难以吸引目标消费者。

二、产品组合问题

1. 产品线过于复杂

   产品线过多导致资源分散，无法集中资源开发核心产品，影响整体竞争力。

2. 产品组合不合理

   未能根据市场需求调整产品结构，可能导致部分产品滞销或资源浪费。

三、产品创新不足

1. 缺乏核心创新

   产品功能、设计或技术更新滞后，无法满足市场变化需求，竞争力下降。

2. 跨部门协作薄弱

   研发、市场等部门协作不畅，阻碍创新进程。

四、价格策略问题

1. 价格定位不合理

   价格过高或过低均会影响市场接受度，过高可能被替代，过低则可能压缩利润空间。

2. 缺乏动态调整机制

   价格策略未考虑市场波动、竞争态势及产品生命周期阶段，灵活性不足。

五、其他关键问题

1. 品牌形象不清晰

   品牌定位与产品特性不一致，或缺乏独特性，导致消费者认知度低。

2. 缺乏市场反馈机制

   产品策略制定后未及时根据市场反馈调整，导致策略与实际需求脱节。

对策建议

1. 明确市场定位 ：通过深入调研，精准定位目标市场与消费者需求，形成差异化竞争。

2. 优化产品组合 ：聚焦核心产品，淘汰低效项目，通过延伸策略拓展产品线。

3. 强化创新能力 ：增加研发投入，鼓励跨部门合作，建立持续改进机制。

4. 科学定价策略 ：结合成本、竞争环境及产品生命周期，制定灵活定价方案。

5. 提升品牌形象 ：保持品牌一致性，通过营销活动强化消费者认同感。

通过以上措施，企业可有效解决产品策略中的关键问题，提升市场竞争力。