中国汽车工业之父是饶斌，他是一汽和二汽的创始人，主导生产了中国第一辆国产轿车“红旗”，被誉为中国汽车工业的奠基人与开创者。
创立一汽与二汽
饶斌主持创建了第一汽车制造厂（一汽）和第二汽车制造厂（二汽），奠定了中国汽车工业的基础。一汽是中国首个现代化汽车生产基地，二汽（现东风汽车）进一步推动了国产汽车的发展。
红旗轿车的诞生
他直接领导了“红旗”轿车的研发与生产，这是中国首款自主研发的高端轿车，成为国家形象的重要象征。
行业奠基与政策推动
作为原第一机械工业部部长，饶斌制定了多项汽车产业政策，推动技术引进与自主创新，为中国汽车工业的体系化发展铺平道路。
教育与人才培养
他曾任长春汽车拖拉机学院院长，培养了大批汽车专业人才，为行业输送核心技术力量。
饶斌的贡献不仅在于企业创立，更在于构建了完整的汽车工业体系，其影响力延续至今。
为推进中国式现代化奠定制度基础的核心要素是 制度建设 ，其作用贯穿国家治理的各个方面，具体体现在以下层面： 一、制度建设的核心地位 基础性与战略性作用 制度建设是推进中国式现代化的根本保障，既为经济、政治等各领域发展提供制度框架，又为治理体系和治理能力现代化奠定基础。 政治制度保障 以人民代表大会制度、中国***领导的多党合作制度等政治制度为核心，确保国家政权稳定和长期治理效能
新中国成立后，中国通过“苏联援建的156项重点工程 ”奠定了工业基础，这些项目涵盖能源、冶金、机械等领域，如鞍钢、长春一汽等，标志着中国从农业国向工业国的转型起步。此后，“两弹一星”突破 和地方“五小工业”兴起 进一步巩固了工业体系，为改革开放后的腾飞埋下伏笔。 分阶段关键举措： 苏联援助与“一五”计划（1950年代） 在苏联技术支持下，中国集中建设156项重工业项目，包括鞍山钢铁厂
关于奠定中国版图基础的朝代，不同历史观点存在差异，需结合历史发展的连续性和阶段性综合分析： 一、秦朝的奠基作用 秦朝（公元前221年-前206年）是中国历史上第一个大一统王朝，通过统一六国、推行郡县制、统一度量衡等措施，奠定了中华版图的基本框架。其疆域东至辽东、西抵高原、南据岭南、北达阴山，为后世王朝的发展提供了重要基础。 二、汉朝的扩展与巩固
中国第一汽车制造厂（中国一汽）的成立为中国汽车制造业奠定了基础。 历史背景 新中国成立初期 ：中国尚无汽车制造业，只有一些基础薄弱的汽车维修和汽车配件制造小企业。 苏联援助 ：新中国成立后，由苏联援助建设156个重点工业项目，其中包括建设一座现代化的汽车制造厂。 中国一汽的成立与发展 1951年 ：新中国第一个汽车制造厂厂址设在了长春。 1953年 ：中国第一汽车制造厂开始建设。 1956年
健全以 职工代表大会 为基本形式的企业民主管理制度，是维护职工合法权益、推进企业民主管理的重要举措。以下是具体说明： 一、核心地位与法律依据 法律明确要求 根据《中华人民共和国企业民主管理条例》第四条规定，职工代表大会是企业实行民主管理的基本形式。《浙江省企业民主管理条例》也明确将职工代表大会作为企业民主管理的基础形式。 党的政策支持 党的十八大以来
企业会计的确认计量以权责发生制 为基础，同时结合历史成本 和公允价值 等计量属性，确保会计信息的真实性和可靠性。 具体展开 权责发生制 ：企业会计确认计量以权责发生制为核心原则，强调经济业务的发生与责任归属的时间点，而非实际收付现金的时间。这种制度确保了收入和费用的确认与经济活动相匹配，从而提高了财务报表的准确性。 历史成本 ：企业会计确认计量通常以历史成本为基础，即资产和负债的初始交易价格
权责发生制 企业应当以 权责发生制 为基础进行会计确认、计量和报告。以下是具体说明： 一、权责发生制的核心原则 权责发生制以权利和责任的实际发生作为标准，确定收入和费用的归属期，具体表现为： 收入确认 ：凡是当期已经实现或应当实现的收入，无论款项是否实际收到，均计入当期收入； 费用确认 ：凡是当期已经发生或应当负担的费用，无论款项是否实际支付，均计入当期费用。 二、与收付实现制的区别 维度
根据我国现行《企业会计准则》的规定，企业确实应当以权责发生制为基础进行会计确认、计量和报告。以下是相关说明： 一、权责发生制的基本概念 权责发生制是指以权利和责任的发生来决定收入和费用归属期的一项原则。具体来说： 收入确认 ：当收入的权利已经转移给买方，或服务已经提供时确认收入，而不论款项是否实际收到； 费用确认 ：当费用的发生与收入相关且可归属于当期时确认费用，而不论款项是否实际支付。 二
企业的会计核算应当以权责发生制 为基础，这是现代企业财务管理的核心原则。权责发生制通过经济实质而非现金流动时间确认收入和费用 ，确保财务报表真实反映企业经营状况，同时满足税务合规和内部控制需求。其核心优势在于精准匹配收入与成本 、提升财务信息可比性 ，并为决策提供时效性更强的数据支持。 权责发生制的核心逻辑 权责发生制要求收入在实现时确认
企业制度是指以产权制度为基础、以公司治理为核心 的规范化管理体系。它通过明确权责关系、规范组织行为，保障企业高效运转和可持续发展。以下是企业制度的关键要素解析： 产权制度——企业根基 产权界定所有者对资产的占有、使用、收益和处置权，直接影响资源配置效率。清晰的产权结构能减少纠纷，激发投资意愿，例如股份制企业通过股权分配明确股东权益。 公司治理——决策中枢 以董事会
大国工匠与劳动模范是时代精神的标杆，他们以极致匠心推动行业进步，用劳动汗水铸就国家辉煌。 本文通过真实案例与深度分析，揭示工匠精神的本质与价值，展现劳动模范如何以专业、专注、创新引领行业发展。 从贵州航天工业的毛腊生到东方电机的崔兴国，大国工匠的共同特质是对技术的极致追求。毛腊生40年扎根翻砂铸造车间，凭借自学攻克导弹舱体铸造难题
对话大国工匠考试答案可以通过官方学习平台、专业题库网站和行业交流群等渠道获取，但需注意辨别答案的准确性和时效性。 官方学习平台 许多职业技能考试会提供官方学习资料或模拟题库，考生可通过登录相关平台（如人社部职业技能鉴定中心）下载或练习。部分考试还会发布参考答案或解析，帮助考生掌握重点内容。 专业题库网站 一些教育类网站（如考试宝、233网校）会整理历年真题和参考答案
中国制造业的发展历程可以分为四个主要阶段，每个阶段都标志着技术进步、经济转型和政策导向的深刻变化。 第一阶段是起步阶段（1949-1978），第二阶段是改革开放阶段（1978-2001），第三阶段是全球化阶段（2001-2015），第四阶段是创新驱动阶段（2015至今）。 这些阶段不仅反映了中国制造业的演变，也展示了中国经济的快速崛起和全球影响力的提升。 第一阶段
中国的高端制造业在多个领域取得显著成就，综合多个权威来源的信息，以下为当前领先的领域及代表性企业： 一、轨道交通装备 中国船舶集团 ：全球最大造船集团，造船总量长期位居全国及全球第一，技术实力和市场份额均处于行业领先地位。 中国中车 ：轨道交通装备制造龙头企业，产品出口至全球101个国家和地区，涵盖高速列车、电力机车、地铁车辆等，高铁技术达到全球领先水平。 二、工程机械与装备制造 三一重工
公司愿景与使命的区别主要体现在定义、目标、时间范围和功能上。以下分点展开说明： 1. 定义与核心区别 愿景 是企业面向未来的目标和志向，即“what we want to be”，是对企业未来发展的蓝图描述，体现企业的长远目标和发展方向。 使命 则是企业在社会经济发展中所承担的责任与任务，是“why we exist”，强调企业的社会责任和存在意义
公司使命是企业的核心陈述，用于明确企业的存在意义和长期目标。根据权威资料，公司使命通常包含以下三个核心部分： 一、公司目的 股东价值 为股东创造财务收益，确保资本增值。 社会责任 承担对社区、环境及社会的责任，如改善环境、促进社会福祉等。 二、公司宗旨 战略方向 明确企业长期经营的业务范围，包括产品/服务、目标客户、市场定位等。 业务范围 说明企业当前及未来将涉足的领域，如科技创新、市场拓展等。
客户关系管理（CRM）策划方案是企业通过系统化策略提升客户满意度、忠诚度和商业价值的核心工具，其核心亮点包括 ：数据驱动的精准分析 、多渠道互动优化 、跨部门协同机制 以及客户生命周期价值最大化 。 数据整合与分析 通过CRM系统（如Salesforce、HubSpot）整合客户行为、购买记录等数据，划分客户群体并分析需求，例如通过消费频率、投诉记录等指标识别高价值客户，为个性化服务提供依据。
