以下是人力资源管理领域的经典及实用书籍推荐，涵盖理论基础、实践技巧及管理工具，供不同需求者参考：
一、经典教材类
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《人力资源管理》（加里·德斯勒）
清华大学出版社2010年版，系统介绍人力资源管理核心概念与实践技巧，包含招聘、培训、绩效管理等模块，案例丰富且更新及时。
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《组织行为学》（罗宾斯/弗雷德卢森斯）
人民大学出版社及复旦大学出版社均有版本，作为人力资源管理的理论基础教材，涵盖个体、群体及组织行为规律，对HR理解员工动机和团队管理至关重要。
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《薪酬管理原理》（文跃然）
复旦大学出版社，深入解析薪酬体系设计、市场调研及绩效关联，提供实用工具帮助HR制定科学薪酬策略。
二、实践指南类
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《经理人参阅：人力资源管理》
全球知名管理学教授联合撰写，涵盖招聘、培训、绩效、薪酬等全流程，强调实战性与工具应用，适合HR系统化学习。
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《高情商HR的底层逻辑》
探讨情商在HR工作中的应用，通过心理学研究提升沟通技巧和团队管理能力，帮助HR建立更和谐的工作关系。
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《人效管理》（穆胜）
以数据化管理为核心，系统阐述提升人力资源效能的方法，适合关注效率优化的HR及中高层管理者。
三、前沿趋势类
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《人才基因》（彭剑锋）
提出“大树人才模型”，从能力、目标、人格等维度构建人才发展框架，适合战略规划及组织发展领域HR。
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《战略人力资源管理》
强调经营者思维在HR战略中的融合，结合华为等企业案例，帮助HR制定符合业务需求的人力资源规划。
四、工具参考类
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《绩效管理》（付亚和/许玉林）
详细解析绩效目标设定、评估方法及激励机制，提供实用模板和案例。
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《薪酬管理》（孙健敏）
覆盖薪酬结构设计、市场调研及调整策略，适合需要精细化管理的团队。
五、入门基础类
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《心理学与生活》（理查德·格里格）
心理学入门书籍，为理解员工行为、沟通技巧奠定基础。
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《决策与判断》（斯科特·普劳斯）
注重实践应用的决策分析工具，辅助HR在复杂场景中做出科学决策。
选择建议 ：
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新手 优先选择《人力资源管理》或《经理人参阅：人力资源管理》；
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中高层 可结合《组织行为学》与《战略人力资源管理》；
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关注效率 推荐《人效管理》及工具类书籍。