薪酬考核主管的核心职责围绕薪酬体系设计、绩效管理及人力资源支持展开，具体包括以下五个方面：

一、薪酬体系设计与实施

1. 体系搭建

   参与设计薪酬、绩效管理体系框架，制定管理制度和流程，确保与公司战略匹配。

2. 薪酬核算与发放

   负责工资、奖金、补贴的核算及发放，处理异常情况；审核社保、公积金及福利申请。

3. 市场调研与调整

   定期收集行业薪酬数据，分析市场水平，提出调薪方案并组织实施。

二、绩效管理执行

1. 考核方案设计

   协助制定部门及岗位绩效考核指标，组织实施考核并监督过程。

2. 结果分析与反馈

   汇总考核结果，生成分析报告，为薪酬、晋升、培训等提供依据。

3. 激励方案实施

   推动奖金、长期激励等方案落地，结合绩效结果优化管理。

三、人力资源支持

1. 档案与数据管理

   维护员工人事档案，整理薪酬福利数据，支持决策分析。

2. 员工关系维护

   处理劳动争议，协调员工关怀项目，解答日常咨询。

3. 制度优化与宣导

   完善薪酬福利制度，组织制度宣讲，确保有效执行。

四、成本控制与分析

1. 人工成本管理

   编制人工成本预算，分析成本结构，提出管控建议。

2. 报表与分析

   定期生成工资报表、人工成本分析报告，向管理层汇报。

总结 ：薪酬考核主管需综合运用薪酬设计、绩效管理、人力资源支持及数据分析能力，确保公司薪酬体系科学合理，同时有效控制人力成本并支持业务发展。