公司主管的岗位职责因部门职能不同存在差异，主要涵盖行政管理、人力资源、业务运营等核心领域。以下是综合整理后的核心要点：

一、行政管理核心职责

1. 文件与档案管理

   负责文件起草、审核、归档及档案维护，确保文书无法律隐患；

   组织编写企业刊物，管理办公用品及后勤事务。

2. 会议与沟通协调

   组织安排部门会议，做好会议记录与纪要整理；

   协调内外部资源，完成领导交办临时任务。

3. 行政流程与成本控制

   建立并执行行政规范与流程，审核行政费用支出；

   负责考勤管理、办公环境维护及公务车调度。

二、人力资源管理职责

1. 招聘与培训

   组织招聘流程（岗位分析、面试、薪酬谈判等），实施新员工培训及效果评估；

   负责员工考勤、绩效考核、晋升及薪酬核算。

2. 员工关系与团队建设

   处理员工矛盾，维护劳动关系；

   组织团队活动，增强凝聚力和企业文化建设。

三、业务运营管理职责

1. 项目与设施管理

   负责公共设施维护计划制定与实施，监督工程进度与质量；

   组织突发事件处理及工程遗留问题解决。

2. 财务与数据分析

   参与成本核算、预算编制及财务分析；

   负责应收账款管理、税务申报及资金计划执行。

四、其他通用职责

• 目标执行与报告 ：落实公司年度计划，定期向上级汇报工作进展；

• 制度与流程优化 ：梳理并完善人力资源、行政等管理制度。

注 ：不同企业对主管的侧重点可能不同，例如物业主管更侧重设施管理，销售主管则聚焦市场拓展与客户维护。建议结合具体岗位需求细化职责描述。