员工不同意劝退，企业需要采取合法合规的方式进行处理，确保双方权益得到保障。以下为详细步骤和建议：

1. 明确劝退的合法性

• 确认劝退原因是否符合《劳动合同法》的规定。如果劝退涉及员工无过错，企业需支付经济补偿。
• 如果劝退原因涉及员工严重违反规章制度，需确保规章制度合法且已向员工公示，同时提供充分的证据。

2. 准备充分材料

• 收集员工绩效记录、岗位职责变更说明、劳动合同及相关协议等文件。
• 评估潜在法律风险，必要时咨询法律顾问，确保合规操作。

3. 依法支付经济补偿

• 根据《劳动合同法》第40条和第41条，员工被劝退需支付经济补偿金，标准为每满一年支付一个月工资，不满半年按半年计算。
• 在特殊情况下（如工伤、病假等），需额外支付补偿费用。

4. 有效沟通与协商

• 采用“三步沟通法”：预备会谈释放信号、正式面谈表达诉求、提供协商解除协议。
• 提供增值服务，如简历优化、职业咨询等，以减少员工对企业的不满。

5. 避免劳动争议

• 确保所有操作符合法律规定，保留书面证据，如会议记录、协议等。
• 在劝退过程中，优先保护特殊人群（如老弱病残孕）的权益，以避免法律纠纷。

总结

员工不同意劝退时，企业需在法律框架内操作，确保劝退原因合法、补偿标准合理，并通过有效沟通达成一致。这不仅维护了企业权益，也保障了员工的合法利益，避免不必要的劳动争议。