成本控制是企业提高经济效益的重要手段，以下是八个有效的成本控制方法：
- 砍预算 ：
设立具有法律效力的预算制度，通过预算的严格执行来压减不必要的开支，从而增加利润。
- 砍机构 ：
进行全员瘦身运动，重组企业的产品研发、销售和订单交付流程，引入“利润导向、客户导向”的理念，提高组织效率。
- 砍人手 ：
明确每个员工的目标，量化考核指标，合理控制员工数量，确保人尽其才，达到10-1>10的效果。
- 砍库存 ：
设定最低库存标准，采用直接送到生产线、循环取货等方法，实现零库存，降低库存成本。
- 砍采购成本 ：
通过竞标确定供应商，关注核心业务、核心产品和核心客户，保持与供应商的对立关系，实现共赢。
- 砍劣质客户 ：
坚决封杀欠款客户和劣质客户，注重服务质量和产品质量，避免阴收款。
- 制定预算 ：
合理规划和分配资源，避免资源浪费和成本过高，确保预算合理、可行。
- 优化采购 ：
通过与供应商谈判、采用集中采购等方式降低采购成本，建立供应商评估体系，选择优质供应商。
这些方法涵盖了预算管理、组织结构调整、人力资源管理、库存控制、采购优化等多个方面，企业可以根据自身实际情况选择合适的方法进行成本控制。
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