成本控制的三个主要步骤如下:
- 成本预测 :
- 进行成本预测,参与经营决策,编制成本计划,把生产经营过程中形成产品成本的各种消耗控制在事先预算的成本指标之内,从而确保降低产品成本,实现企业的目标利润。
- 成本核算 :
- 及时正确地进行成本核算,包括选择合适的成本核算方法(如移动加权平均法、全月平均法、先进先出法等)。
- 成本分析与控制 :
- 对计算出的成本进行分析,了解成本的构成和结构,找出成本中的问题和瓶颈,并制定相应的成本控制措施,包括控制成本要素的价格、控制成本的数量、提高生产效率等。
这些步骤构成了一个完整的成本控制流程,从预测到核算,再到分析和控制,确保企业能够有效地管理成本,实现其财务目标。