决策程序通常包括以下八个阶段:
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发现问题 :这是决策的起点,需要明确问题的性质、范围和影响。
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确定目标 :明确决策的最终目的和期望成果,使决策具有针对性和明确性。
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确定价值准则 :建立评价指标体系,作为对比选优的衡量尺度。
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拟制方案 :设计有价值的备选方案,寻找达到目标的途径。
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分析评估 :以价值准则为尺度对备选方案可能产生的结果进行评价和估量。
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方案选优 :比较备选方案的利弊得失,择一而确定为决策方案。
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试验实证 :在正式实施前,在小范围内或就其关键部分进行试点或试验,以验证其运行的可靠性。
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普遍实施 :实施经过验证的决策方案,并加强调查研究和反馈工作,实施跟踪决策。
这些阶段构成了一个完整的决策过程,从问题的识别到方案的制定、评估、选择和实施,每个阶段都至关重要,以确保决策的有效性和可靠性。