人力资源管理的六大模块
- 人力资源规划 ：涉及企业未来人才需求的预测和规划，是企业战略规划的一部分。
- 招聘与配置 ：关乎企业人才的引进和合理配置，确保合适的人放在合适的位置上。
- 培训与开发 ：包括员工的培训和发展，旨在提升员工的技能和职业素养。
- 绩效管理 ：涉及员工绩效的评估和反馈，以提高工作效率和质量。
- 薪酬福利管理 ：包括薪酬体系的设计和管理，以及员工福利的提供。
- 劳动关系管理 ：涉及员工与企业之间的关系，包括劳动合同、劳动争议处理等。
人力资源管理的三大支柱
- HRCOE（专家中心） ：负责制定人力资源政策、流程和体系，提供专业咨询和解决方案。
- HRBP（人力资源业务伙伴） ：作为业务部门的合作伙伴，理解业务需求，提供定制化的人力资源解决方案。
- SSC（共享服务中心） ：处理日常操作事务，提供标准化、流程化的服务，释放HR从操作性事务中。
六大模块与三大支柱的关系
- 六大模块 是从横向维度对人力资源管理工作进行职能划分，涵盖了人力资源管理的各个方面。
- 三大支柱 则是从纵向维度对六大模块进行整合和优化，通过组织能力再造，让HR更好地为组织创造价值。
建议
企业在实际应用中，可以将六大模块和三大支柱结合起来，形成一个全面、系统的人力资源管理体系。通过明确各模块的职责和目标，同时利用三大支柱的支撑作用，提高人力资源管理的效率和效果，从而更好地服务于企业的战略目标。
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