个人绩效考核亮点是展示工作成果的核心内容，需通过数据量化、对比分析、业务贡献等维度突出价值。

1. 数据化呈现成果
   用具体数字（如“业绩增长30%”“客户满意度达95%”）替代模糊描述，结合图表（柱状图、折线图）直观展示目标完成率、同比增长等关键指标，增强说服力。

2. 对比分析与原因提炼
   横向对比（如团队排名）和纵向对比（如季度环比）突显进步，并简要说明成功因素（如“优化流程缩短交付周期”），体现主动性和策略性。

3. 业务亮点与创新贡献
   聚焦核心职责外的突破，例如“主导某项目节省成本X元”或“提出某方案提升效率X%”，强调个人对团队或公司的额外价值。

4. 问题改进与成长规划
   即使表现不佳，也可通过“鱼骨图分析根因”+“具体改进措施”展现反思能力，如“通过培训提升技能短板，下阶段目标达成率提升至90%”。

绩效考核亮点需真实、有据，避免空泛，用结构化表达（数据+对比+解决方案）让成果一目了然，同时体现个人发展与团队目标的关联性。