乡村医生下一年的打算可以从以下几个方面进行撰写：
- 医疗质量管理 ：
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成立医疗质量督察小组，负责规范和监督全院临床、门诊、医技等科室的医疗质量工作。
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重点抓病案质量、合理使用抗生素、防患医疗差错和事故等，制定检查评比细则及奖惩制度。
- 临床科室管理 ：
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严格按规范对住院病历、病程记录及其相关资料的书写提出规范化要求。
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督察临床医生是否合理使用抗生素。
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强调真实、准确做好《死亡病例检查登记》、《重危疑难病例讨论登记》、《抢救危重病人登记》及医师交班本等项目记录。
- 门诊部管理 ：
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完善各科门诊功能，做好感染性疾病预检分诊。
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设置门诊部专家栏，公布专家的专业特长与出诊时间，方便病人就诊。
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组织质控督察组讨论制定检查评比细则及奖惩制度。
- 基层基础建设 ：
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全面展开卫生院规范化建设项目，优化服务流程，加强医疗设备配置管理，推进服务环境净化、绿化、美化建设。
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根据自身能力开展适宜技术，注重向疾病恢复期患者提供基本康复服务。
- 公共卫生服务 ：
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完成慢病随访、按时参加例会、及时上报各类信息报表，完成领导委派的各项临时指令性工作。
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掌握常住人口数、慢病人数、孕产妇人数等，为重点人群提供健康管理服务。
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做好乡村医保惠民政策宣传，协助卫生院完成健康体检工作。
- 健康教育与预防接种 ：
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在提供医疗卫生服务时，开展有针对性的个体化健康知识和健康技能的教育。
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每年发放不少于12种内容的健康教育印刷资料，更新健康教育宣传栏内容。
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做好适龄儿童的摸底统计及相关工作，协助乡镇卫生院做好预防接种工作。
- 信息化建设 ：
- 推进建立数字化医院管理信息系统、公共卫生管理系统、居民健康信息查询系统，实现系统互相链接，搭建覆盖全县的卫生信息网络平台。
- 其他工作 ：
- 根据卫生院总体部署，协助卫生院完成各类健康体检工作，做好健康体检后续管理服务。
以上内容可以根据实际情况进行调整和补充，确保计划切实可行，符合乡村医生的工作实际需求。
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