领导力的四种风格包括：

1. 指令型领导力 ：这种风格强调“照我说的做”，领导者要求立即服从，行事风格来源于成功导向、主动性和自我控制力。这种领导力适用于危机时刻，例如公司面临倒闭或应对自然灾害等紧急状况，但可能会给团队带来消极情绪，导致员工不满和缺乏创造性。

2. 愿景型领导力 ：这种风格强调“跟我来”，领导者通过描绘愿景或目标来带领下属奋斗。他们自信、富有同理心，并有变革催化的力量。当组织有新的愿景或明确的发展目标时，这种领导力能够充分发挥效益，激发创业精神和对任务的热情。

3. 亲和型领导力 ：这种风格强调“员工优先”，领导者与下属建立亲密关系和情感纽带，具备良好的沟通与建立关系的能力。他们为组织带来和谐的气氛，使员工感受到对组织的从属感和依附性。这种领导力适用于团队需要重组或内部分裂时提高团队凝聚力，也可用于高压力状况下鼓励员工士气。

4. 民主型领导力 ：这种风格通过鼓励员工或他人的参与来达到共识，领导者会花时间了解下属的想法和意见，并让员工亲自参与工作目标和评估标准的制定。这种领导力能够增加灵活性和责任性，因为目标和标准与员工的利益息息相关。

这些领导风格各有优缺点，领导者可以根据具体情境和团队需求选择合适的风格，以达到**的领导效果。