领导力开发的五个步骤如下：

1. 明确领导力战略 ：公司需要确定是通过购买领导力人才、自行培养，或者两者兼用的方式来发扬公司的领导力。这一步骤包括树立公司的领导力品牌，以及与公司整体战略相衔接。

2. 做好企业管理规划 ：在确定领导力战略之后，需要确定是否要做相关的企业管理，以确保领导力培养项目与公司实际需求相符合，并为后续的领导力培养奠定基础。

3. 校准目标受众 ：确定目标受众后，与他们进行沟通并评估他们的绩效表现，从而发现他们在领导力方面存在的问题，为后续的领导力开发提供明确的方向。

4. 进入开发阶段 ：实施具体的领导力培训项目，如CEO12篇领导力提升、EMBA及EDP项目等，并确保有激励制度和晋升机制，以鼓励员工参与并胜任新工作。

5. 持续改进与适应 ：鼓励团队成员对流程和结果进行反思，从成功和失败中学习，灵活调整策略和方法，以适应不断变化的环境和挑战。

这些步骤构成了一个系统的领导力开发框架，从战略制定到实施，再到评估和改进，形成一个持续的过程。建议企业根据自身情况，逐步实施这些步骤，以实现领导力的全面提升。