在面试过程中，面试官提问的技巧和答案应该遵循以下原则：

1. 提出开放性问题 ：

• 开放性问题能够激发应聘者的思考和表达，避免简单的“是”或“否”回答，从而更全面地了解应聘者的能力和个性。例如：“请谈一下你对这个职位的理解？”或“请描述一个你最有成就感的工作经历。”

2. 区分技能和态度问题 ：

• 先询问技能问题以评估应聘者的专业知识和经验，再询问态度问题以评估其适应能力和工作态度。例如：“你在项目管理方面有哪些经验？”和“你如何看待团队合作？”

3. 抛出难题测试应变能力 ：

• 通过提出一些难题或假设性问题，考察应聘者的思维能力和解决问题的能力。例如：“如果你面对一个紧急且复杂的项目，你会如何管理和解决？”

4. 高效提问 ：

• 提问要精确且具有针对性，根据不同的面试阶段和目标灵活切换提问方式。例如，在面试初期可以问一些背景问题，在中期可以问一些能力测试问题，在后期可以问一些目标和长期规划问题。

5. 引导、探寻、总结和直截了当 ：

• 在面试过程中，面试官可以通过引导、探寻、总结和直截了当的方式提问，以获取更详细和准确的信息。例如：“你能详细描述一下你处理过的最困难的销售案例吗？”或“你对我们公司的了解有多少？”

6. 自我介绍 ：

• 在自我介绍时，应聘者应遵循“Present-Past-Future”法则，即先介绍自己的目标职位、过往经历和未来规划，并突出重点，保持自信和真诚。

7. 谈论优缺点 ：

• 在谈论优缺点时，优点要具体并用STAR法则举例说明，缺点要真诚且选择可以改进的方面，展现学习能力和积极态度。

8. 提问关于公司和职位 ：

• 应聘者应提前了解公司的文化、价值观和发展方向，并在面试中表达出对公司和职位的热情和兴趣，以展示自己的职业规划和发展方向。

9. 对未来的规划 ：

• 应聘者的职业规划应与公司和职位的发展方向相契合，目标要明确、具体且可实现，避免过于空泛或不切实际。

通过以上技巧和策略，面试官可以更有效地进行面试，了解应聘者的真实能力和潜力，从而做出更明智的招聘决策。