结构化复盘是一种以学习为导向的系统性反思方法，通过规范化的流程和工具，帮助个人或团队从经验中提炼知识、明确改进方向。其核心在于通过结构化的梳理和深度分析，实现从经验到洞察的转化，从而推动持续改进和决策优化。

一、核心定义

结构化复盘是指在特定场景（如项目、会议或个人工作）结束后，按照预设框架对过程进行拆解、分析，并形成可行动方案的系统性方法。它强调“还原事实、分析差异、总结经验”，旨在通过客观视角发现潜在问题，挖掘成功要素，并为未来提供可复制的解决方案。

二、与普通总结的区别

1. 总结 ：通常局限于个人经验范围，基于已知信息行动，缺乏系统性分析。

2. 复盘 ：以学习为目的，通过结构化方法还原事实，分析差异，反思自我，形成可验证的改进策略。

三、关键要素

1. 客观还原 ：使用案例、数据等工具还原事件全貌，避免主观偏见。

2. 多维度分析 ：从目标、执行、结果等维度进行拆解，例如SMART原则（具体、可衡量、可达成、相关、时限）。

3. 行动导向 ：通过“五为什么”等工具挖掘深层次原因，形成可执行的改进措施。

四、典型应用场景

• 项目管理 ：通过迭代复盘优化流程，提升项目交付效率。

• 团队协作 ：打破“下次注意”的陷阱，建立持续改进的文化。

• 个人成长 ：教师通过复盘反思教学方法，促进专业发展。

五、实施步骤

1. 准备阶段 ：明确复盘目标，选择合适工具（如复盘模板、案例库）。

2. 执行阶段 ：按照结构化流程进行拆解、分析，记录关键发现。

3. 总结阶段 ：提炼核心经验，形成可复制的解决方案，并制定行动计划。

通过以上方法，结构化复盘能够将碎片化经验转化为系统化知识，帮助个人或团队在复杂环境中保持竞争力。