成本分析法主要包括以下几种方法：
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对比分析法 ：通过比较不同时间点或不同条件下的成本数据，揭示成本差异。这种方法通俗易懂、简单易行，但必须注意各技术经济指标的可比性。
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连锁替代法 ：也称连锁置换法或连环替代法，用于分析各种因素对成本形成的影响程度。在进行分析时，首先假定众多因素中的一个因素发生变化，而其他因素保持不变，然后逐个替换并比较计算结果，以确定各个因素的变化对成本的影响程度。
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相关分析法 ：企业的各种经济指标存在相互依存关系，一个指标变了，就会影响到其他经济指标。
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成本构成分析 ：将产品或服务的成本分解为各个成本组成部分，如直接材料成本、直接人工成本、制造费用、销售费用、管理费用等，以明确产品或服务的成本构成。
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成本驱动因素分析 ：分析影响成本的因素，如生产规模、生产效率、原材料采购成本、人工工资成本、生产设备维护成本等，以找到降低成本的关键点。
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成本控制分析 ：分析企业各个环节的成本，并确定成本控制的目标、策略和措施，以实现成本控制和成本降低。
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成本效益分析 ：比较成本与收益之间的关系，分析企业的投资回报率、收益率、成本效益等指标，以评估企业的盈利情况，优化企业的产品或服务组合。
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成本预测分析 ：通过对未来市场前景和企业内部因素的预测，对成本进行预测和分析，以为企业的决策提供参考依据。
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直接成本和间接成本分析 ：区分直接用于产品或服务的成本和支撑生产活动的成本。
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固定成本和可变成本分析 ：区分不随生产量变化的成本和随生产量变化的成本。
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机会成本分析 ：评估为了某一选择放弃的**替代选择的潜在收益。
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增量成本分析 ：确定增加一单位产量所需的额外成本。
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汇总成本分析 ：将所有相关成本汇总以得出总成本。
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业务价值成本分析 ：结合多种成本分析手段，根据业务价值确定相应的成本分析方法。
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全面分析法 ：从全面方面对企业的成本变动进行总体分析。
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模型分析法 ：将成本状况用数学模型表示，通过数学优化确定最优解。
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数据比较分析法 ：比较同一产品或同类产品在不同时期的成本差异。
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价格分析法 ：分析产品价格与成本之间的关系。
这些方法可以单独使用，也可以结合使用，以便更全面地理解和控制企业的成本。