​​公司经营中常见的10个问题包括战略模糊、执行不力、人才流失、财务风险、制度失效等，这些问题直接影响企业竞争力和可持续发展。​​ 以下是具体分析：

1. ​​战略规划不清晰​​：缺乏明确目标或市场分析，导致资源浪费或错失机遇。例如，战略未随市场变化调整而僵化。
2. ​​高层管理分歧​​：决策层意见不统一，内耗增加，削弱企业凝聚力。
3. ​​人才结构老化​​：元老级员工思维固化，阻碍创新，且缺乏接班人计划。
4. ​​绩效考核失效​​：指标与战略脱节，反馈不足，员工积极性受挫。
5. ​​财务风险失控​​：资金链紧张、成本波动大，且缺乏汇率或信用风险管理。
6. ​​制度执行变形​​：规则复杂或受“熟人文化”影响，导致执行不公。
7. ​​部门推诿责任​​：职责界定模糊，出现问题互相指责，无人担责。
8. ​​授权管理漏洞​​：未及时收回离职员工权限，引发滥用风险。
9. ​​合同管理疏忽​​：缺乏专人跟进，超过诉讼时效或条款歧义引发纠纷。
10. ​​市场响应迟缓​​：品牌建设薄弱，对需求变化或竞争反应滞后。

​​提示​​：企业需定期复盘问题根源，结合数据优化管理流程，同时强化EEAT原则（如专业内容、透明制度）以提升内外信任度。