人力资源管理形考1-4的答案涵盖了多个关键知识点，包括人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理以及员工关系管理等方面。以下是详细的解答和

1. 1.人力资源规划关键点：战略匹配与需求预测人力资源规划是确保组织在正确的时间、正确的岗位上拥有合适人才的过程。需要进行战略匹配，即根据组织的战略目标来制定人力资源规划。需求预测是核心，通过分析组织内部和外部环境，预测未来人力资源的需求和供给情况。制定具体的行动计划，包括招聘、培训、调动和裁员等。
2. 2.招聘与配置关键点：招聘渠道与人才匹配招聘与配置是人力资源管理的重要环节。招聘渠道的选择直接影响招聘效果，常见的渠道包括校园招聘、社会招聘、猎头公司以及内部推荐等。人才匹配则强调根据岗位需求选择合适的人才，这不仅包括技能和经验，还涉及个人特质和企业文化的契合度。有效的招聘与配置能够提高员工的工作效率和满意度。
3. 3.培训与开发关键点：持续学习与职业发展培训与开发旨在提升员工的能力和素质，以满足组织当前和未来的需求。培训内容包括新员工入职培训、专业技能培训、管理能力培训等。开发则侧重于员工的职业发展，通过制定个性化的职业发展计划，帮助员工实现自我价值。持续的学习和发展不仅能提高员工的工作绩效，还能增强组织的竞争力。
4. 4.绩效管理关键点：目标设定与反馈机制绩效管理是确保员工工作活动和工作产出与组织目标保持一致的过程。需要设定明确的绩效目标，这些目标应具体、可衡量、可实现、相关且有时限（SMART原则）。建立有效的反馈机制，定期进行绩效评估和反馈，帮助员工了解自身表现和改进方向。绩效管理不仅关注结果，还重视过程和员工的成长。
5. 5.薪酬福利管理关键点：公平性与激励性薪酬福利管理是吸引、激励和留住人才的重要手段。薪酬体系应体现公平性，包括内部公平和外部公平，确保员工薪酬与其贡献相匹配。薪酬福利还应具有激励性，通过绩效奖金、股权激励等方式，激励员工努力工作。福利项目如健康保险、带薪休假等，也是吸引和留住人才的重要因素。
6. 6.员工关系管理关键点：沟通与冲突管理员工关系管理旨在建立和维护良好的员工关系，促进组织的和谐与发展。有效的沟通是基础，通过定期的会议、意见反馈等方式，了解员工的需求和意见。冲突管理则关注解决员工之间的矛盾和分歧，通过协商、调解等手段，化解冲突，营造积极的工作氛围。良好的员工关系能够提高员工的工作满意度和忠诚度。

人力资源管理形考1-4的答案涉及多个关键领域，强调战略匹配、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理和员工关系管理的重要性。通过系统化的人力资源管理实践，组织能够有效提升整体效能，实现可持续发展。