人力资源通常包括六大核心模块：人力资源规划、招聘与选拔、绩效管理、薪酬与福利、培训与发展以及员工关系管理。这些模块相互协作，共同构成了企业人力资源管理的完整体系。

1. 人力资源规划

• 内容：预测未来的人力资源需求，制定人力资源战略和计划。
• 侧重点：确保组织拥有合适的人员在合适的时间和地点，支持业务目标和战略发展。

2. 招聘与选拔

• 内容：确定职位要求，吸引和筛选候选人，进行面试和评估，录用合适的人员。
• 侧重点：提高招聘效率和成本效益，确保组织拥有所需技能和经验的人员。

3. 绩效管理

• 内容：制定绩效标准，评估员工绩效，提供反馈和指导，奖励和认可绩效。
• 侧重点：提高员工绩效，促进员工发展，创建公平公正的绩效管理体系。

4. 薪酬与福利

• 内容：设计和实施薪酬计划，管理员工福利，确保遵守工资法规。
• 侧重点：吸引和留住人才，确保公平公正的薪酬体系，降低组织的劳动力成本。

5. 培训与发展

• 内容：识别培训需求，设计和实施培训计划，评估培训效果，提供职业发展机会。
• 侧重点：提高员工技能和知识，支持组织战略目标，提高员工敬业度和留任率。

6. 员工关系管理

• 内容：建立和管理与工会的合作关系，协商劳动合同，解决劳资纠纷。
• 侧重点：保护员工权利，确保组织的平稳运营，建立和维护积极的劳资关系。

总结

人力资源六大模块是现代企业管理的核心组成部分，通过有效管理这些模块，组织能够优化其人力资源配置，提升员工满意度和绩效，最终实现组织目标。