‌事业单位"三重一大"决策制度是指重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金使用必须经集体讨论作出决定的科学民主决策机制，其核心在于"集体领导、民主集中、会议决定"三大原则，是规范权力运行、防范廉政风险的关键制度设计。‌

1. ‌重大决策事项范围‌
   涉及单位发展战略、改革方案、规章制度等全局性事项；年度预算决算、资产处置等经济事项；涉及职工切身利益的薪酬福利、职称评定等事项。需提交领导班子会议讨论，表决通过后形成会议纪要存档。

2. ‌重要人事任免程序‌
   中层以上干部任免、专业技术职务聘任、人才引进等事项，必须经过民主推荐、组织考察、集体讨论、任前公示等环节。实行票决制，严禁个人或少数人直接指定。

3. ‌重大项目安排规范‌
   基建工程、采购项目、对外投资等超过规定金额（通常50万元以上）的项目，需开展可行性论证、风险评估和合法性审查。建立项目库动态管理，杜绝"先实施后补程序"现象。

4. ‌大额度资金使用标准‌
   单笔支出超过单位授权限额（一般10万-50万元）的资金运作，必须附具预算依据和效益分析报告。资金支付实行联签制度，确保"三重一大"事项全部纳入财务动态监控系统。

该制度通过明确决策主体、规范议事流程、强化过程留痕，构建了"事前论证-事中监督-事后追责"的闭环体系。建议单位结合实际细化量化标准清单，每年开展执行情况专项审计，切实将民主决策优势转化为治理效能。