国企三项制度改革是指劳动、人事、分配三项制度的改革，这是中国国有企业改革的重要组成部分，旨在提升企业效率、增强市场竞争力，并实现资源的优化配置。以下是对这三项制度改革的具体阐述：

1. 1.劳动制度改革劳动制度改革的核心在于打破传统的“铁饭碗”模式，建立更加灵活高效的用工机制。具体措施包括：推行劳动合同制：通过签订劳动合同，明确企业和员工之间的权利和义务，增强员工的责任感和归属感。实施岗位管理：根据企业需求设定岗位，并根据岗位需求招聘和配置人员，实现人岗匹配。优化人员结构：通过内部竞聘、末位淘汰等方式，优化员工队伍结构，提升整体工作效率。
2. 2.人事制度改革人事制度改革旨在建立科学合理的用人机制，激发员工的积极性和创造力。具体措施包括：推行管理人员竞聘上岗：通过公开竞聘的方式选拔管理人员，确保优秀人才能够脱颖而出。建立绩效考核体系：制定科学合理的绩效考核指标，对员工的工作表现进行客观评价，并根据考核结果进行奖惩。加强人才培养和培训：通过内部培训、外部进修等方式，提升员工的专业技能和综合素质，为企业的发展提供人才保障。
3. 3.分配制度改革分配制度改革的目标是建立公平合理的薪酬分配机制，激励员工为企业创造更大的价值。具体措施包括：实行岗位绩效工资制：根据岗位的重要性和员工的绩效表现确定薪酬水平，实现多劳多得、优劳优酬。引入股权激励：对于关键岗位和核心人才，可以通过股权激励的方式，将员工利益与企业长期发展紧密结合。完善福利保障体系：在保障员工基本福利的基础上，根据企业实际情况提供多样化的福利选择，提升员工的满意度和忠诚度。

国企三项制度改革通过劳动、人事、分配三个方面的全面优化，旨在构建一个更加市场化、现代化和高效化的国有企业管理体系。这不仅有助于提升国有企业的竞争力和创新能力，也为员工提供了更广阔的发展空间和更公平的竞争环境。通过这三项改革，国有企业能够更好地适应市场变化，实现可持续发展。