项目经理

项目经理部最基本的岗位是 项目经理 。以下是具体分析：

一、项目经理的核心职责

1. 全面管理

   负责项目从启动到收尾的全过程管理，包括制定项目计划、分配资源、监控进度、控制成本和质量。

2. 团队协调

   协调项目团队内部及与外部利益相关者的沟通，解决冲突，确保信息流通。

3. 风险管理

   识别潜在风险，制定应对策略，确保项目在不确定性中顺利推进。

4. 资源管理

   合理分配人力、物力、财力资源，平衡项目各阶段需求。

二、其他基础岗位的补充说明

1. 项目协调员

   协助项目经理进行日常管理，跟踪进度，组织会议，确保信息传递准确。

2. 项目分析师/风险管理人员

   负责项目评估、风险识别及应对方案制定。

3. 项目管理员/质量管理人员

   管理项目文档，监督质量标准执行，协助解决质量问题。

三、项目经理的独特性

• 核心决策权 ：项目经理是项目最终责任人，对项目结果负全责。

• 综合能力要求 ：需具备领导力、沟通技巧、问题解决能力和专业知识。

项目经理是项目管理部最基础且不可或缺的岗位，其他岗位均围绕其核心职责展开协作。