事业单位岗位比例的计算方法主要依据《事业单位岗位设置管理试行办法》和各地具体实施细则。以下是主要的岗位比例计算方法：

1. 管理岗位比例 ：

• 一般情况 ：管理岗位占全部编制内人员的10%至30%。

• 以事务管理为主的事业单位 ：管理岗位占比应不低于单位岗位总量的50%。

• 以专业技术提供公益服务的事业单位 ：管理岗位占比不超过20%。

2. 专业技术岗位比例 ：

• 一般情况 ：专业技术岗位占全部编制内人员的70%至80%。

• 高级、中级、初级岗位之间的结构比例 ：总体控制目标为1:3:6。具体比例为：

• 省级和副省级市属事业单位：3:4:3

• 地级市和副省级市区属事业单位：2:4:4

• 县（市、区）和副省级市街道办事处属事业单位：1:3:6

• 乡镇属事业单位：0.5:3:6.5。

• 不同等级岗位之间的结构比例 ：

• 二级、三级、四级岗位：1:3:6

• 五级、六级、七级岗位：2:4:4

• 八级、九级、十级岗位：3:4:3

• 十一级、十二级岗位：5:5。

3. 工勤技能岗位比例 ：

• 一般情况 ：工勤技能岗位占全部编制内人员的10%。

• 以技能操作维护为主的事业单位 ：工勤技能岗位占比应不低于单位岗位总量的50%。

• 等级设置与比例控制 ：

• 一级、二级、三级岗位（高级工及以上）：占工勤岗位总量的30%以内，其中一级、二级（高级技师、技师）合计不超过5%。

建议

• 明确单位类型 ：根据单位的主要职责和任务，明确其管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位的主导比例。

• 参考地方政策 ：不同地区和部门可能会有具体的实施细则，建议参考当地人社部门发布的岗位设置比例和控制目标。

• 合理分配岗位 ：在实际操作中，结合单位实际情况，合理分配各岗位的比例，确保单位运作的高效和合理。

通过以上方法，可以较为准确地计算和设置事业单位的岗位比例，确保岗位设置的合理性和科学性。