在工程项目开工前期，跟踪审计的核心任务是确保项目前期准备工作合规、投资估算合理，并为后续施工奠定基础。具体工作可分为以下要点：

一、文件资料审查

1. 可行性研究报告审计

• 审核项目建议书、可行性研究报告的真实性、完整性和科学性，重点评估投资估算、资金筹措、施工设计等关键内容。

• 检查项目立项程序是否合规，审批手续是否完备，避免“三超”现象（概算超方案、预算超概算、决算超预算）。

2. 招投标文件与合同管理

• 审查招投标程序的合法性、有效性，包括招标文件完整性、公开招标程序合规性。

• 审核施工合同的条款完整性、责权利明确性，监督合同执行情况，防范违约风险。

3. 资金与审批文件审核

• 核查资金来源合法性、到位情况，确保专户存储、专款专用。

• 审查环境影响评估报告、规划批复、用地批准等前置文件是否齐全。

二、投资估算与预算控制

1. 投资估算准确性评估

• 对工程投资估算进行复核，结合市场行情和工程变更因素，确保估算合理性。

• 关注概算编制的全面性，预留不可预见因素，防止超预算。

2. 预算与结算管理

• 审核设计概预算的完整性，避免漏项和计算错误。

• 监督工程变更管理流程，审核变更价款计算准确性，控制结算超支风险。

三、风险管理与内控

1. 合规性检查

• 审查项目是否全面推行合同制，合同条款是否合规。

• 监督施工单位的资质、监理机构的选聘及费用合理性。

2. 风险预警机制

• 建立风险预警指标体系，对资金挪用、材料质量、工期延误等潜在风险进行监控。

• 定期开展风险评估，及时调整审计重点和策略。

四、现场管理与沟通

1. 驻场监督（视项目规模而定）

• 对投资规模大、建设周期长的项目，可安排审计组常驻现场，实时掌握工程进展。

• 对政府要求高的项目，通过定期例会、现场核查等方式加强沟通。

2. 信息整合与报告编制

• 整理审计工作底稿，汇总分析工程变更、资金流向等关键数据。

• 编制阶段性审计报告，反馈问题并提出改进建议。

通过以上措施，跟踪审计在开工前期能够有效控制工程造价，防范风险，为项目顺利实施奠定基础。