根据搜索结果，公司普遍存在以下问题及相应的改进意见，可结合不同场景进行参考：

一、管理规范与执行问题

1. 制度不完善或执行不到位

部分员工对考勤、请假等制度认识不足，存在违规现象。需完善制度细节，并通过培训强化执行意识。

2. 沟通机制缺失

部门间信息传递滞后、不准确，导致工作协调困难。建议建立定期沟通会议和跨部门协作平台。

3. 责任意识薄弱

部分管理人员责任心不强，导致工作部署偏差、效率低下。需强化管理培训，明确岗位职责与考核机制。

二、团队建设与文化问题

1. 凝聚力不足

员工普遍存在消极心态，缺乏主动性和创新精神。需通过团队建设活动、激励机制提升员工归属感。

2. 企业文化虚化

员工对使命、价值观认同度低，企业文化未能有效落地。建议开展文化宣贯活动，结合实际案例增强感染力。

三、业务能力与效率问题

1. 专业能力不足

部分员工技术水平或应急处理能力薄弱，影响工作质量。需加强专业培训，建立技术支持体系。

2. 流程不规范

项目管理存在短板，导致进度滞缓、资源浪费。建议优化项目流程，推行标准化管理。

四、其他关键问题

1. 人才招聘困难

难以吸引优秀人才，影响业务拓展。需与招聘机构合作，完善薪酬福利体系。

2. 技术设备落后

生产效率低下，建议加大技术投入，更新设备以提升竞争力。

改进建议总结

• 制度与执行 ：完善管理制度，强化培训与考核。

• 团队与文化 ：通过活动增强凝聚力，落实企业文化。

• 能力与效率 ：提升员工技能，优化工作流程。

• 外部支持 ：与招聘机构合作，关注行业技术动态。

建议优先从制度建设和团队管理入手，逐步解决其他问题，形成良性循环。