公司领导班子存在的问题和建议如下：
- 工作创新意识有待提高 ：
-
彻底根除作风浮躁和****，加强各项工作的督察，注重细节。
-
建议多下基层，关心基层干部，收集有利于本单位工作发展的建议，多下基层了解实际情况，帮助解决实际困难。
- 领导方法和管理方式需要改进 ：
-
个别领导要克服官僚主义，具体落实到实处，多维护群众的利益。
-
个别领导包括一些中层干部，工作方法简单，缺乏领导风范和艺术。
-
领导的工作方式、方法要改善，要以理服人，不能武断。
-
不能从表面上学习“群众路线教育”，要具体落实到实处，多维护群众的利益。
- 团队精神和协作能力不足 ：
-
领导班子存在缺乏团队精神和协作能力的问题，班子成员往往更注重个人利益而忽视集体目标。
-
建议加强领导力培养和团队建设，提高班子成员的沟通协调能力，培养良好的合作意识和协作精神。
- 决策不科学、创新性差 ：
-
领导班子在决策方面存在不科学和创新性差的情况，过于保守，缺乏正确的信息采集与分析能力。
-
建议引入专业顾问或者独立咨询机构，提供客观的数据分析和意见建议，鼓励班子成员进行创新思考。
- 对员工需求的关注不足 ：
-
领导班子在管理中普遍存在着对员工需求关注不足的问题，忽视了员工的合理需求。
-
建议多下基层，了解基层党员干部的实际生活情况，帮助基层解决实际困难，多一些人性化管理，增加领导与基层干部的交流。
- 基础设施改造投入需求与财力的矛盾 ：
- 基础设施改造投入需求与财力的矛盾仍然突出，公司应更加科学合理的安排资金，加大投入的力度。
- 领导班子的学习不足 ：
-
领导班子存在学习不足的问题，思想解放不够，精神动力不足，因循守旧，缺乏闯劲和新意。
-
建议强化理论武装，提升能力，严守纪律规矩，强化风险管控，提升能力素质，改进工作作风。
- 沟通协调配合有欠缺 ：
-
自上到下沟通协调配合有欠缺，破解难题的能力有待提高。
-
建议建立一套透明和参与决策的机制，鼓励成员和下属提出建议和意见，并及时回应他们的反馈。
综上所述，公司领导班子在创新意识、领导方法、团队精神、决策科学性、员工需求关注、基础设施投入、学习不足和沟通协调等方面存在一些问题。建议通过加强学习、改进领导方法、培养团队精神、科学决策、关注员工需求、合理分配资金和加强沟通协调等措施，来提升领导班子的整体素质和执行力。