成本控制策略主要包括以下几个方面：

1. 成本分析 ：定期进行成本分析，识别成本构成和成本驱动因素。

2. 预算管理 ：制定严格的预算，并确保所有成本都在预算控制之下。

3. 流程优化 ：优化业务流程，消除浪费，提高效率。

4. 供应链管理 ：与供应商建立良好的合作关系，优化采购成本。

5. 技术投入 ：投资于先进的成本管理软件和自动化技术，提高成本控制的准确性和效率。

6. 财务控制 ：提高资金运作水平，开源节流，增收节支，降低存货比例，加强存货管理。

7. 技术创新 ：通过技术创新降低原料用量或寻找新的、价格便宜的材料替代原有老的、价格较高的材料。

8. 标准成本控制 ：建立标准成本体系，定期对标准成本进行修订。

9. 成本差异分析 ：对比实际成本与预算成本，分析成本差异产生的原因，及时调整经营策略。

10. 全面成本管理 ：扩大企业成本控制范围，实现全面管理。

11. 事前控制 ：制定和建立目标成本指标体系，进行成本预测和决策。

12. 事中控制 ：加强成本控制和核算工作，避免无效成本的发生。

这些策略可以帮助企业从多个角度和层面有效地控制成本，提高企业的竞争力和经济效益。企业应根据自身实际情况，选择合适的策略进行实施。