聘用合同化，聘任岗位化

聘用与聘任在法律关系、管理方式、岗位性质等方面存在显著差异，具体区别如下：

一、法律关系属性

1. 聘用

   通过签订劳动合同确定劳动关系，属于广义的雇佣关系，适用于普通岗位人员。例如，企业招聘普通员工签订的一年期劳动合同即属于聘用。

2. 聘任

   属于岗位管理制度，通过签订聘书、聘约或目标责任书明确岗位职责、待遇等，属于狭义的任职关系，通常用于领导岗位或专业技术岗位。例如，事业单位通过竞聘确定某人担任教授职务。

二、岗位性质与要求

1. 聘用

   面向一般岗位，对技能或能力要求较高，但无需具备领导资格。例如，技术工、行政助理等岗位。

2. 聘任

   面向领导岗位或专业技术岗位，需具备相应的管理能力、专业知识或技能，并通过严格考核。例如，部门经理、高级工程师等。

三、管理方式与稳定性

1. 聘用

   签订短期或长期合同，流动性较大，试用期较短（通常1-2年），到期可续签或终止。例如，临时项目人员或合同工。

2. 聘任

   通常为无固定期限合同，稳定性较高，试用期为1-3年，表现优秀可长期任职。例如，事业单位核心技术人员。

四、选拔机制

1. 聘用

   侧重技能或能力的考核，程序相对简单，强调公开透明。例如，招聘公告、面试、考核等。

2. 聘任

   需通过竞争性选拔（如竞聘、考核）确定，程序更严格。例如，事业单位岗位竞聘公告、综合评估等。

五、其他差异

• 聘用 ：不涉及岗位晋升机制，仅关注当前任务完成情况。

• 聘任 ：可能包含晋升通道，表现优异可转为领导岗位。

总结 ：聘用与聘任的核心区别在于岗位性质、管理方式及稳定性。聘用适用于普通岗位的短期或长期用工，而聘任则针对领导或专业技术岗位，强调专业能力与长期责任。实际应用中，两者界限可能因单位政策灵活调整。