‌薪资的决定通常由人事部门和部门经理共同协商确定，其中人事部门负责制定薪酬体系与市场对标，部门经理则根据员工绩效提出具体调整建议。‌ 以下是影响薪资决策的关键因素：

1. ‌人事部门的标准化管理‌
   人事部门负责设计公司整体的薪酬架构，确保薪资水平符合行业标准与内部公平性。他们会通过市场调研确定岗位基准薪资范围，并制定调薪政策（如普调比例、职级薪资带宽等），避免薪资决策的随意性。

2. ‌部门经理的绩效评估权‌
   部门经理掌握员工的实际工作表现数据，在人事制定的框架内提出具体调薪建议。例如，高绩效员工可能获得超出平均比例的加薪，而业务预算限制或团队平衡需求也可能影响经理的最终提议。

3. ‌企业规模与文化的差异‌
   在中小型企业，部门经理可能拥有更大话语权；大型企业则更依赖人事的标准化流程。部分公司会设立薪酬委员会，由人事、财务和高管共同审批关键岗位薪资。

‌提示：‌ 若对薪资有疑问，建议先查阅公司薪酬制度，再与直属经理沟通具体依据。合理的薪资体系需要人事与业务部门的协作，既保持竞争力，又激励员工成长。