关于绩效等级ABCD的分数占比，不同场景和评价体系存在差异，具体划分需结合实际情况分析：

一、企业绩效考核体系

1. 五级划分标准

   多数企业采用五级划分：A级（优秀）、B级（良好）、C级（合格）、D级（需要改进）、E级（不合格）。

   • A级 ：表现突出，目标完成质量/数量/及时性显著超越标准；

   • B级 ：达到或部分超越标准，目标具挑战性；

   • C级 ：基本达标，无突出表现；

   • D级 ：存在明显不足，需改进；

   • E级 ：重大失误，绩效不达标。

2. 分数占比示例

   • 平安绩效考核 ：采用7:2:1的比例划分，即优秀占70%、良好占20%、合格占10%；

   • 经营业绩考核 （如福建省国资委标准）：A级≥120分，B级≥100分，C级≥80分，D级≥60分，E级≥0分。

二、其他常见场景

1. 学校成绩体系

   • A级（优秀）：90-100分；

   • B级（良好）：80-89分；

   • C级（中等）：70-79分；

   • D级（及格）：60-69分。

2. 职业资格证考试

   通常采用等级制，如一级（优秀）、二级（良好）等，具体分数根据考试难度和评分标准设定，与绩效等级无直接关联。

三、注意事项

• 评分维度差异 ：绩效等级需结合工作质量、数量、及时性等多维度综合评估，而非单一指标；

• 目标匹配性 ：部分等级（如A级）可能对应较高分数区间，但需结合岗位难度和目标挑战性判断。

建议根据具体评价场景参考对应标准，或咨询人力资源部门确认准确划分。