面试官的组成因企业规模、岗位级别和招聘流程而异，主要分为以下三类：

1. HR部门主导面试（基础流程）

   HR负责初步筛选简历、组织面试、沟通薪资待遇等基础环节，尤其适用于中基层岗位。HR通过标准化问题评估求职者的基本素质，如外貌、学历、沟通能力等。

2. 部门经理/主管主导专业评估（核心环节）

   部门负责人针对岗位需求，重点考察专业技能、项目经验、问题解决能力等。例如技术岗位由技术经理面试，销售岗位由销售主管评估，这类面试通常在HR筛选后进行。

3. 高层管理者参与（特殊岗位或关键决策）

   高级岗位（如总监、总经理）或管理层招聘时，可能直接参与面试，从战略高度评估候选人是否匹配企业文化和长期发展需求。

总结 ：HR和部门经理在不同阶段各司其职，HR侧重基础筛选，部门经理侧重专业评估，高层管理者则关注战略匹配。求职者需根据岗位特性调整回答策略，例如技术岗位强调项目经验，管理岗位突出领导力。