在公司治理结构中，‌董事会和股东会是两大核心决策机构‌，‌前者负责日常经营管理，后者掌握公司最高权力‌。二者既存在层级关系，又通过协作共同推动企业运转。

‌区别主要体现在四个方面‌：

1. ‌组成与权限‌：股东会由全体股东构成，拥有修改公司章程、合并分立等重大事项决策权；董事会由股东会选举产生，负责战略制定、高管任命等经营事务。
2. ‌决策事项‌：股东会审批年度财务预决算、利润分配方案，董事会则主导投资计划、内部管理制度建立。
3. ‌召开频率‌：股东会通常每年召开1-2次，董事会每季度或每月定期举行会议。
4. ‌法律地位‌：股东会是公司权力机构，董事会属于执行机构，需向股东会报告工作并接受监督。

‌二者的联系包含三个关键层面‌：

1. ‌权力传导‌：董事会成员由股东会选举或更换，其决策权限来源于股东会授权。
2. ‌目标协同‌：两者均以保障股东权益、提升企业价值为核心目标，董事会执行股东会决议时需确保战略一致性。
3. ‌制衡机制‌：股东会可通过罢免董事行使监督权，董事会则通过专业判断影响重大决策方向，防止股东短期行为损害公司长期发展。

理解董事会与股东会的权责边界及互动关系，有助于优化公司决策效率，构建健康的治理生态。企业应根据发展阶段动态调整二者协作模式，实现权力制衡与经营灵活性的平衡。