部门增加人员申请理由通常需要结合具体业务需求和实际情况进行说明，以下是常见的申请理由分类及示例：

一、业务扩展导致的人员需求增加

1. 业务量持续增长

   随着公司业务拓展，部门承担的任务量逐年上升。例如，某部门在[具体时间段]内业务量增长了[具体百分比]，现有人员已无法满足工作负荷，需增加人手应对。

2. 新项目/任务增加

   公司新开展重大项目或应对突发任务（如市场拓展、紧急项目等），需临时或长期增加专业人员。

二、现有人员能力不足

1. 工作复杂度提升

   业务拓展带来更多复杂任务，如，现有人员缺乏专业知识和技能，难以保证工作质量和进度。

2. 岗位技能不匹配

   部分岗位对专业资质要求提高（如财务、医疗等），但现有人员中符合条件者不足，需补充专业人才。

三、人员流动率高，稳定性不足

1. 人才流失严重

   过去[具体时间段]内，部门已有[具体人数]名员工离职，导致工作衔接困难，影响团队稳定性和执行力。

2. 招聘难度大

   行业竞争激烈，优秀人才稀缺，且岗位对经验、技能要求较高，招聘周期长。

四、其他客观因素

1. 设备/资源限制

   部分岗位因设备繁重（如酒店维修需3人、弱电维护需增加人手）或资源不足（如财务工作量激增），需通过增加人员缓解压力。

2. 政策/法规要求

   新政策或行业标准（如医疗行业人员配比）要求必须增加编制。

申请建议 ：

• 数据支撑 ：用具体数据（如业务量增长百分比、加班时长、离职率等）说明需求紧迫性。

• 效益分析 ：阐述增员后对工作效率、项目进度、团队士气的积极影响。

• 人员规划 ：明确增补岗位、职责及人员资质要求。

通过以上分类及示例，可系统整理申请理由，提高审批通过率。