绩效工资指的是‌根据员工工作表现和业绩成果来发放的浮动薪酬部分‌，其核心特点是‌与绩效考核挂钩‌、‌激励效果强‌，常用于调动员工积极性并提升企业效率。

1. ‌与固定工资的区别‌
   绩效工资不同于固定工资，它随员工完成目标的情况动态调整。例如，销售岗位的提成、项目奖金等都属于绩效工资，直接反映个人或团队的贡献值。

2. ‌常见考核方式‌

   • ‌KPI（关键绩效指标）‌：通过量化数据（如销售额、任务完成率）评估。
   • ‌360度评估‌：结合同事、上级、下属等多维度反馈综合打分。
   • ‌OKR（目标与关键成果）‌：聚焦关键结果达成度，强调目标对齐。

3. ‌设计要点‌

   • ‌明确标准‌：考核规则需透明，避免主观性争议。
   • ‌合理占比‌：通常占薪资的20%-40%，过高可能导致员工缺乏安全感。
   • ‌及时兑现‌：按月/季度发放能强化激励作用。

4. ‌优缺点分析‌

   • 优势：提升工作动力，优化资源分配，高绩效者获得更高回报。
   • 风险：过度竞争可能破坏团队协作，考核不公易引发员工不满。

合理运用绩效工资能实现企业与员工双赢，但需注意平衡公平性与灵活性，避免单一考核带来的短视行为。