项目经理的解锁时间通常取决于组织的特定政策和项目管理软件的使用。

在大多数情况下，项目经理的解锁可能涉及以下几个关键点：

1. 项目启动阶段：当一个新项目被批准并开始时，项目经理的角色通常会被解锁，以确保有人负责项目的规划、执行和控制。

2. 资源分配：在项目资源被分配给项目经理后，项目经理的访问权限可能会被解锁，以便他们能够与团队成员协作并管理项目活动。

3. 系统权限：项目经理的解锁还可能涉及授予他们在项目管理软件中的特定权限，如创建任务、分配资源、跟踪进度和报告状态。

4. 组织政策：一些组织可能有特定的政策或程序，规定项目经理在满足某些条件或通过特定培训后才能被解锁。

5. 项目需求：在某些情况下，项目经理的解锁可能是基于项目的具体需求，例如当项目达到一定的复杂性或风险水平时。

6. 合同要求：如果项目是作为合同工作的一部分进行的，项目经理的解锁可能需要满足合同中规定的特定要求或里程碑。

总结：项目经理的解锁时间因组织而异，通常涉及项目启动、资源分配、系统权限、组织政策、项目需求和合同要求等因素。了解并遵守组织的特定政策和程序是确保项目经理正确解锁和有效管理项目的关键。