招聘管理制度的撰写需要结合公司实际情况，明确招聘流程、职责分工及管理规范。以下是一个综合性的招聘管理制度模板，供参考：

一、总则

1. 目的

   规范招聘流程，确保公正、公平、公开，提升招聘效率和质量，满足公司战略发展需求。

2. 适用范围

   适用于公司所有岗位（全职、实习、兼职等）的招聘活动。

二、招聘原则

1. 公开公平 ：招聘过程透明，确保每位应聘者享有平等机会，不因性别、民族、宗教信仰等差异歧视。

2. 竞争择优 ：通过竞争选拔优秀人才，确保人岗匹配度。

3. 依法合规 ：遵守国家法律法规，保障招聘流程合法性。

4. 内部优先 ：优先考虑内部调配，避免人才浪费。

三、职责分工

1. 人力资源部

   • 制定年度招聘计划与预算，维护招聘渠道（网站、猎头、校招等）。

   • 组织笔试、面试及评估工作，筛选合格候选人。

   • 办理新员工入职手续。

2. 用人部门

   • 提出人员需求，填写《人员需求申请表》。

   • 参与面试评估，提出专业意见。

   • 内部优先推荐符合条件员工。

四、招聘流程

1. 需求确认

   部门提交《人员需求申请表》，经分管领导、总经理审批后进入招聘流程。

2. 计划制定

   人力资源部根据需求编制招聘计划，明确时间、渠道、任职资格及预算。

3. 信息发布

   通过官网、招聘平台等渠道发布招聘公告，吸引候选人。

4. 筛选录用

   • 初步筛选简历，确定笔试人选。

   • 组织笔试、面试，评估综合素质。

   • 聘请决定，发放录用通知。

5. 入职管理

   办理入职手续，签订劳动合同，安排岗前培训。

五、管理规范

1. 档案管理

   建立候选人档案，保存简历、面试记录等材料。

2. 预算管理

   招聘经费单独列账，控制成本。

3. 监督机制

   设立监督小组，定期审查招聘流程合规性。

六、附则

• 本制度自发布之日起生效，由人力资源部负责解释和修订。

• 未尽事宜可根据公司实际情况补充说明。

以上模板可根据公司规模、行业特点调整，建议结合实际需求细化各环节操作流程，并定期进行制度评估与优化。