薪酬体系是组织用来激励员工、实现战略目标的重要工具，其构成通常包含以下几个核心部分：

一、基本工资（本薪）

1. 岗位工资

   根据员工所在岗位的重要性、工作难度及责任确定，分为固定工资和绩效工资。管理人员执行岗位工资，生产工人执行技能工资。

2. 技能工资

   依据员工技能水平发放，体现技能差异。

二、奖金

1. 绩效奖金

   根据员工个人或团队绩效评估结果发放，如年终绩效奖、销售提成等。

2. 福利奖金

   反映公司经济效益的奖金部分。

三、津贴与补贴

1. 岗位津贴

   针对特定岗位的补贴，如技术津贴、交通补贴、餐补等。

2. 生活补贴

   用于补贴员工基本生活需求的费用。

四、福利

1. 法定福利

   包括社会保险（养老、医疗、工伤等）、住房公积金、五险一金等。

2. 非法定福利

   如节日福利、生日津贴、员工旅游、健康体检、带薪休假等。

五、其他补充

• 长期激励计划 ：如股票期权、限制性股票、员工持股计划等。

• 职业发展支持 ：包括培训机会、晋升通道、职业规划等。

总结

一个完善的薪酬体系应综合考虑企业战略、市场水平和员工需求，通过基本工资保障员工基本生活，奖金和津贴激励绩效，福利提升员工归属感，长期激励计划促进组织发展。