项目经理组建

项目经理部是由项目经理组建的临时性组织，具体说明如下：

1. 组建主体

   项目经理部由项目经理负责组建，其直属项目经理领导整个项目团队。项目经理作为项目法人或核心负责人，承担项目管理的核心职责。

2. 组织架构

   项目经理部通常包含多个职能部门，如工程技术组、质检安全组、机械物资部、综合办公室、中心试验室等，并根据项目需求细分为土方施工队、砼施工队、塑胶施工队、测量组等专业团队。

3. 与其他部门的区别

   • 非独立法人 ：项目经理部不具备法人资格，属于施工企业为特定项目设立的临时性机构。

   • 与职能部门的关系 ：部分职能可能由企业总部职能部门（如财务、人事）支持，但项目部的日常管理由项目经理直接负责。

4. 组建依据

   组建时需根据项目管理规划大纲，明确管理任务、组织形式及人员职责，并通过目标分解确保执行。

项目经理部是项目经理主导、企业支持下的临时性管理组织，其核心在于项目经理的领导作用和项目目标的实现。