​​项目经理同时担任两个项目属于违规行为，将面临行政处罚和执业资格扣分​​。根据规定，此类行为一次记6分，累计满12分将责令停止执业1年；情节严重者吊销证书，5年内不予注册。​​关键风险点​​包括：质量安全监管缺失、项目履职不到位、法律连带责任。

1. ​​行政处罚依据​​：违反《注册建造师管理规定》第37条，直接对项目经理实施处罚。若涉及挂靠（非企业内部人员兼任），可能触发《建筑法》第66条，企业面临罚款、停业整顿甚至吊销资质。

2. ​​记分管理机制​​：记分周期为12个月，一次记6分。累积达6分后项目被重点监管，达12分则强制停止执业。西安等地还规定：记满12分需更换项目经理，取消项目评优资格。

3. ​​连带责任风险​​：若因履职不足引发安全事故，可能承担民事赔偿或刑事责任。上海明确：谎报事故、破坏现场等行为直接记12分，终身禁业。

4. ​​企业内控要求​​：施工单位需定期核查项目经理在岗情况，发现违规应及时更换。内部承包需满足劳动关系、社保缴纳等条件，否则按挂靠处理。

合规建议：项目经理应专注单一项目履职，企业需通过系统排查和动态监管避免违规。执业资格扣分信息全国联网，违规成本远高于短期收益。