公司技术负责人的职责涵盖技术管理、团队领导、战略规划等多个方面。他们需要具备良好的技术视野、商业洞察力、自我进化力和团队领导力。

具体职责包括：

1. 技术管理

   • 负责技术团队的组织规划、日常运营和管理，包括项目立项、技术选型、架构设计及功能开发。
   • 制定技术规划和路线图，确保技术方案与业务需求一致。

2. 团队领导

   • 提供技术指导和建议，激励团队成员，提升团队凝聚力。
   • 培养技术人才，推动团队成长，确保团队能够高效执行任务。

3. 战略规划

   • 参与制定公司发展战略、年度经营计划和预算方案。
   • 根据市场和技术趋势，调整技术方向，确保公司在行业中的竞争力。

4. 质量控制与成本管理

   • 负责工程的技术交底、施工工艺管理及进度控制，确保项目质量达标。
   • 对材料、工程量进行验收，并监控成本，确保项目在预算范围内完成。

提示：

技术负责人需不断学习新技术，提升自身能力，同时注重团队建设和业务目标的实现。这些职责不仅关乎公司的技术发展，也直接影响企业的整体竞争力。