​​员工辞退话术的核心在于平衡法律合规与人文关怀，通过委婉表达、明确原因、提供支持来减少冲突并维护双方尊严。​​

1. ​​委婉表达决定​​
   避免直接使用“开除”“解雇”等刺激性词汇，改用“终止劳动合同”“岗位调整”等中性表述。例如：“经过综合评估，公司决定对现有团队结构进行优化，很遗憾您的岗位将受到影响。”

2. ​​明确且客观的辞退原因​​
   需具体说明原因（如业绩未达标、业务调整），但避免指责个人。例如：“因部门季度目标未完成，公司需重新规划人员配置。”若涉及法律风险，可补充：“此决定符合《劳动合同法》第XX条规定。”

3. ​​提供过渡支持​​
   主动说明离职补偿、推荐信或职业辅导等后续安排。例如：“公司将按N+1标准支付经济补偿，并协助您完成社保转移。”

4. ​​倾听与尊重反馈​​
   给予员工表达机会，如：“您对此次决定或交接流程是否有疑问？我们愿意进一步沟通。”

5. ​​法律与程序合规​​
   确保提前通知（试用期3天/正式员工30天），书面文件签字确认，避免口头通知引发的纠纷。

​​总结​​：辞退话术的关键是以专业态度降低伤害，同时规避法律风险。无论是业务调整还是绩效问题，真诚与透明的沟通能最大限度保留企业声誉和员工关系。