​​人力和行政的核心区别在于：人力（人力资源）聚焦“人”的管理，包括招聘、培训、薪酬等，目标是优化人才效能；行政侧重“事”的协调，如办公流程、后勤保障等，目标是维持企业高效运转。​​

1. ​​职责差异​​

   • ​​人力​​：负责员工全周期管理，从招聘、绩效到离职，核心是“选育用留”。例如，制定薪酬体系需结合市场数据与员工需求。
   • ​​行政​​：处理日常事务性工作，如文件归档、会议组织、设备采购，确保各部门协作无障碍。例如，优化寄件流程可借助第三方工具提升效率。

2. ​​工作性质​​

   • ​​人力​​：战略性与事务性并存，如人力资源规划需与企业战略对齐，而考勤统计则属常规操作。
   • ​​行政​​：以执行为主，强调流程标准化。例如，后勤管理需快速响应突发需求，如办公设备故障维修。

3. ​​技能要求​​

   • ​​人力​​：需掌握劳动法规、数据分析及沟通技巧，例如通过员工满意度调查改进管理策略。
   • ​​行政​​：注重协调能力与细节管理，如高效安排跨部门会议需兼顾时间与资源分配。

4. ​​目标导向​​

   • ​​人力​​：通过人才发展驱动业绩增长，如培训计划直接关联业务指标提升。
   • ​​行政​​：通过流程优化降低成本，例如采用节能设备减少办公开支。

​​提示​​：企业需明确两者分工，但也要促进协作——人力依赖行政的后勤支持，行政需人力提供员工数据以优化服务。