人事工作通常包括六大主要板块，这些板块共同构成了人力资源管理的核心内容。这六大板块分别是：招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理以及人力资源规划。

1. 招聘与配置

招聘与配置是人事工作的起点，主要负责为组织吸引、选拔和配置合适的人才。这包括发布招聘信息、筛选简历、面试候选人、进行背景调查以及最终的录用决策。招聘与配置的目标是确保组织能够获得所需的人才，以支持其业务发展。

2. 培训与开发

培训与开发旨在提高员工的知识、技能和能力，以满足组织当前和未来的需求。这包括新员工入职培训、岗位技能培训、管理能力培训以及个人发展计划的制定和实施。培训与开发的目标是促进员工的职业发展，并提高组织的绩效和竞争力。

3. 绩效管理

绩效管理是人事工作的核心，主要负责评估员工的工作绩效，并提供反馈和指导，以帮助他们改进和提高。这包括设定绩效目标、进行绩效评估、提供绩效反馈以及制定绩效改进计划。绩效管理的目标是确保员工的工作与组织的目标保持一致，并促进员工的个人和职业发展。

4. 薪酬福利管理

薪酬福利管理涉及设计和管理组织的薪酬和福利体系，以吸引、保留和激励员工。这包括确定薪酬水平、设计薪酬结构、管理福利计划以及处理薪酬和福利相关的行政事务。薪酬福利管理的目标是确保组织的薪酬和福利体系具有竞争力，并能够满足员工的需求和期望。

5. 劳动关系管理

劳动关系管理涉及处理员工与组织之间的各种关系，包括员工投诉、纪律处分、裁员以及集体谈判等。这包括建立和维护良好的劳动关系、解决劳动争议、遵守劳动法律法规以及促进员工参与和沟通。劳动关系管理的目标是确保组织与员工之间建立积极、合作和相互尊重的关系。

6. 人力资源规划

人力资源规划是人事工作的战略性部分，主要负责预测和规划组织未来的人力资源需求，并制定相应的策略和计划。这包括进行人力资源需求分析、制定招聘计划、规划员工发展以及管理人力资源预算。人力资源规划的目标是确保组织能够获得所需的人才，并在正确的时间和地点拥有正确的技能组合。

通过有效地管理这六大板块的工作内容，人事部门能够为组织提供全面的人力资源支持，促进组织的可持续发展和成功。