内部招聘引发不满的主要原因可归纳为以下四点，涵盖管理漏洞、竞争机制、公平性问题及组织文化等方面：

1. 管理漏洞与信息不透明

   部分企业存在招聘流程不透明、暗箱操作等问题，例如华为曾曝出替考、泄题等违规行为，严重破坏公平竞争原则，导致员工对招聘公正性产生质疑。

2. 过度竞争与内耗

   内部晋升或职位空缺可能引发员工间的过度竞争，甚至产生“内耗”。例如，部分企业为填补空缺降低用人标准，或通过“萝卜坑”式招聘浪费资源，导致员工关系紧张。

3. 缺乏公平性与多样性

   若内部招聘缺乏透明竞争机制，可能被领导层亲属或关系户优先，引发员工不满。长期依赖内部招聘易导致组织缺乏新视角和创新力。

4. 组织文化与创新受限

   内部循环可能抑制新思维和多样性，限制企业适应变化的能力。例如，员工长期处于熟悉环境中，缺乏挑战性机会，易产生职业倦怠。

总结 ：内部招聘需平衡效率与公平，通过规范流程、强化监督、引入外部人才等方式，避免滋生矛盾，同时保持组织活力。