以下是单位考核报告的模板结构及内容要点，供参考：

一、标题与基本信息

• 标题 ：单位年度考核总结报告

• 基本信息

  包括单位名称、考核年度、考核范围（如部门/个人）、考核组成员及联系方式等

二、考核背景与目标

• 工作背景

  简述考核年度内单位面临的主要任务、政策环境及工作重点

• 考核目标

  明确列出年初制定的工作目标及量化指标

三、工作开展情况

1. 思想政治与团队建设

   • 总结政治学习、意识形态工作及团队凝聚力提升措施（如培训、团建活动）

2. 业务工作进展

   • 按部门或项目分类，详细说明主要工作进展、完成情况及创新举措（如项目管理、业务拓展）

3. 问题与挑战

   • 客观分析工作中遇到的问题、困难及应对措施

四、工作成效与业绩

• 量化成果

  用数据支撑工作成效，如业绩增长、指标完成率、项目达标率等

• 质化评价

  结合案例、表彰活动等说明工作对单位发展的贡献

五、自我评估与反思

• 优势与亮点

  总结个人或团队在考核年度内的突出表现及经验

• 不足与改进

  客观分析存在的不足，并提出下一年度的改进计划

六、未来展望与计划

• 工作方向

  明确下一年度的工作重点、目标及战略规划

• 行动方案

  列出具体实施步骤、责任分工及时间节点

七、附录（可选）

• 参考资料 ：引用的政策文件、数据来源等

• 表彰记录 ：获得的奖项、荣誉等

注意事项 ：

1. 报告需结合单位实际情况调整结构，注重数据支撑与案例佐证；

2. 避免空洞表述，以问题为导向，突出解决措施；

3. 完成后请领导审阅，确保语言规范、逻辑清晰。