公司裁员时往往采用隐蔽手段规避法律风险,常见的9种套路包括变相降薪、恶意调岗、精神施压等,核心目的是逼迫员工“主动离职”以节省赔偿金。
- 暗示离职:通过冷落、边缘化或私下谈话暗示员工主动辞职,避免直接解雇的法律责任。例如突然取消工作任务或会议邀请,让员工感到被孤立。
- 降薪换岗:以“业务调整”为由强制调岗至偏远地区或无关岗位,或单方面降薪至最低工资标准,迫使员工因无法承受通勤或收入压力离职。
- 疲劳轰炸:超额分配不可能完成的工作量,或频繁安排加班、会议,利用身心消耗逼退员工。例如要求设计师短期内产出上百张图纸。
- 孤立排挤:刻意将员工排除在团队沟通外,如不通知会议、踢出工作群,制造心理压力使其主动离开。
- 虚假协商:假借“自愿离职”名义要求员工签署空白合同或转签第三方公司,实际变更劳动条件且逃避补偿。
- 考勤刁难:突然严抓考勤细节,或借迟到、请假等轻微过失累计“违纪证据”,为合法解雇制造借口。
- 拖延报销:故意拖欠差旅费、垫付款等,增加员工经济负担,尤其针对销售、外勤等需垫付的岗位。
- 变相裁员:以“培训”“待岗”名义停发绩效或只发底薪,或宣布全员无薪休假,变相降低用工成本。
- 钓鱼解雇:设局诱导员工违规(如组织酒局后举报),再以严重违纪为由无偿解雇。
提示:若遭遇上述套路,务必保留书面通知、录音、工资条等证据,必要时通过劳动仲裁**。企业滥用裁员手段虽短期省成本,但长期损害声誉与团队稳定。