裁员套路边缘化员工通常涉及以下几种常见手段：

1. 工作量调整：公司可能会突然增加或减少员工的工作量，使其无法适应或表现不佳，从而为裁员提供借口。

2. 资源剥夺：员工可能被剥夺必要的资源和支持，如设备、培训或团队协作，以降低其工作效率和质量。

3. 目标变更：公司可能会改变员工的工作目标或绩效标准，使其难以达成，从而影响其职业发展和雇佣前景。

4. 沟通限制：员工可能被排除在重要会议或决策过程之外，限制其对公司战略和目标的了解和参与。

5. 角色模糊：员工的工作职责和角色可能被模糊化，导致其对自身贡献和价值感到困惑和不确定。

6. 绩效批评：公司可能会对员工的工作表现进行过度批评或不公正的评价，以削弱其自信心和职业声誉。

7. 孤立排挤：员工可能被同事或管理层孤立和排挤，导致其在工作场所感到不受欢迎和不被尊重。

8. 空头承诺：公司可能会做出无法兑现的承诺，如晋升机会或福利待遇，以诱导员工继续工作并延迟其离职决定。

这些手段可能单独或组合使用，以达到促使员工主动离职或为裁员提供合理化解释的目的。这些做法通常违反了劳动法和职业道德，可能对员工的职业生涯和心理健康产生负面影响。如果您遇到类似情况，建议您寻求法律咨询或与人力资源专业人士联系，以保护您的权益并寻求适当的解决方案。