开个便利店并不一定容易亏本，但需要谨慎经营和管理。

开便利店的成败受多方面因素影响，包括选址、市场竞争、运营成本、商品选择和顾客需求等。以下几点是关键：

1. 选址至关重要：便利店的选址直接影响客流量和销售额。应选择人流量大、目标顾客群体集中的区域，如商业区、学校附近或居民区。

2. 市场调研：在开店前进行充分的市场调研，了解目标市场的消费水平、竞争情况和顾客需求，以便制定合适的经营策略。

3. 成本控制：合理控制运营成本，包括租金、人工、进货成本等，以确保利润空间。注意库存管理，避免商品积压和过期。

4. 商品选择：根据目标顾客的需求选择合适的商品，包括食品、饮料、日用品等，并定期更新商品种类以吸引顾客。

5. 服务质量：提供优质的顾客服务，包括热情友好的员工、干净整洁的店面和快速便捷的结账服务，以增加顾客满意度和忠诚度。

6. 营销策略：制定合适的营销策略，如促销活动、会员制度和社交媒体宣传等，以吸引新顾客并留住老顾客。

7. 风险管理：制定风险管理计划，包括应对突发事件（如疫情）的措施、保险保障和财务规划等，以降低经营风险。

开个便利店需要综合考虑多个因素，并进行科学的规划和管理。只要选址得当、经营有方，便利店可以成为一项有利可图的生意。如果缺乏经验或管理不善，也存在亏本的风险。在做出开店决定前，建议进行充分的调研和准备。